Succesrecept?
Laat je inspireren en
maak ‘m zelf!

Rolf Dobelli laat overtuigend zien dat er in ons denken nogal eens wat misgaat. Voorspelbaar mis overigens. Hij heeft 52 verschillende soorten ‘bias’ – afwijkingen dus – ontdekt en beschreven. Daar kun je je voordeel mee doen. In het ontdekken van redenatiefouten bij anderen. Maar vooral: die bij jezelf blootleggen.

“Professionals zijn al gemotiveerd: ze hebben jaren gestudeerd om uiteindelijk te mogen doen waar ze zo enthousiast over zijn. Pas op dat je het enthousiasme niet verprutst!” Matthieu Weggeman laat vervolgens zien hoe je dat voor elkaar krijgt: met het sturen op collectieve ambitie. En het wegwerken van turfsmurfen, vinkvee en spreadsheetfundamentalisten. Dat ook.

Michael Gerber is zo’n beetje de ‘godfather’ van het nu veelgebruikte begrip ‘werken aan je business, niet erin’. Al zo’n dertig jaar geleden zag hij het gebeuren: mensen die uit hun baan stapten om voor zichzelf te beginnen. Hij laat zien hoe je baas wordt en geen slaaf van je eigen bedrijf.

Een boektip in het kader van het weer toekomen aan je eigen werk is ‘Ontmanagen voor managers’. Geschreven door oud-studiegenoot Thom Verheggen. Een mooie, eerlijke en praktische inkijk in het nieuwe leven van een manager. Plus inzichten om weer aan jezelf en je werk toe te komen.

Een beetje uit de oude doos, maar niet minder relevant als illustratie van een transitie van ‘autoritair’ en ‘top-down’ naar ‘netwerken’ en ‘samenwerken’. Ricardo Semmler neemt je mee op zijn reis om het bedrijf dat hij overneemt van zijn vader helemaal anders te organiseren. Juist omdat alleen zo de resultaten verbeteren.

“Marketing is de genereuze daad om iemand te helpen een probleem op te lossen. Hun probleem.” Seth Godin laat zien wat de toegevoegde waarde van marketing is, als de oude gewoonten (zoals interruptie, spammen, kortingen, praatjes en mooie plaatjes) plaatsmaken voor nieuwe.

Dit boek is ontstaan uit het enthousiasme van de met vis gooiende medewerkers van Pike Place Fish Market in Seattle (Washington, net boven Californië). Zij transformeerden zichzelf van mopperende visverkopers naar wereldkampioenen in klantbeleving.

De creativiteitsgoeroe van de vorige eeuw komt heldere standpunten over de toekomst van concurrentie. Edward de Bono ziet concurrentie als een gevaarlijke en verleidelijke valstrik. Immers: je kijkt meer naar elkaar dan naar nieuwe mogelijkheden. Overleven wordt dan juist moeilijker, in plaats van gemakkelijker.

Om uit te blinken kun je beter een of enkele dingen goed doen, en andere bewust heel slecht. Dat geeft hele interessante keuzes om met gemak onderscheidend en profijtelijk te zijn. Wie had vooraf gedacht dat een meubelproducent die bewust zijn klanten zelf door het magazijn stuurt, zelf het transport laat regelen en de meubels zelf in elkaar laat schroeven zo beroemd zou worden?